O que é um checklist?
Checklist (lista de checagem, traduzido do inglês para o português), é uma lista que serve para verificação de itens que precisam ser concluídos ou iniciados antes de finalizar uma tarefa ou projeto complexo.
Essa ferramenta tem grande utilização em todos os segmentos do mercado de trabalho, justamente graças a sua facilidade de criação e alta capacidade de auxiliar no gerenciamento de demandas.
O objetivo principal de qualquer checklist deve ser o de assegurar que todas as etapas ou procedimentos da lista de verificação sejam realizados de maneira eficaz, independente da natureza, complexidade ou finalidade do projeto.
Vale ressaltar que um checklist não possui um limite mínimo ou máximo de páginas, itens e tarefas. O nível de dificuldade da tarefa a ser executada é o que define quantas etapas devem ser seguidas e quantos “checks” precisam ser dados.
Para que serve um checklist?
Um checklist é uma ferramenta que serve para organizar uma série de tarefas e atividades em uma lista de verificação. É utilizada para garantir que todas as etapas necessárias sejam concluídas de maneira sequencial e sistemática, assegurando que nada seja esquecido ou deixado para trás.
Outro papel cumprido por um checklist é o de ajudar a padronizar processos, garantindo que todas as atividades sejam realizadas da mesma maneira, independentemente de quem as esteja executando – algo fundamental para trabalhos em equipe.
A lista de checagem ainda serve para monitorar o progresso em um projeto ou tarefa. Ela pode ser usada para acompanhar o que foi concluído e o que ainda precisa ser feito, permitindo que a equipe saiba exatamente em que etapa do processo estão.
Isso, portanto, ajuda a garantir que os prazos sejam cumpridos à risca e que o projeto seja entregue dentro do prazo previsto.
Quais são os benefícios de uma lista de verificação?
Agora que você já sabe o que é checklist e para que serve, entende que é benéfico para a empresa e a equipe de todos os setores utilizar um método como esse para auxiliar na realização de tarefas.
Para expor de maneira mais evidente os motivos para começar a pensar em aplicar essa estratégia ainda hoje na empresa onde você trabalha, listamos os principais benefícios do checklist.
1- Reduz os erros humanos
Quando há uma lista de verificação a ser seguida, diminuem as chances e as justificativas para que sejam cometidos erros humanos.
O checklist serve como um guia de execução para todos, sendo especialmente importante em situações de grande pressão ou em projetos complexos, onde há muitas informações e etapas do processo a serem executadas.
2- Eficiência aumenta
Seguindo um checklist, as tarefas são realizadas de forma mais rápida e eficiente, uma vez que o passo a passo já está detalhado e deve apenas ser replicado, independente da pessoa que esteja executando a tarefa.
Além disso, ele economiza tempo, permite que os profissionais foquem sua atenção em outras demandas e otimiza os recursos da empresa.
3- Processos padronizados
Quando todos os membros da equipe, de qualquer um dos setores da empresa, seguem o mesmo fluxo e usam as mesmas dicas e etapas para concluir as tarefas, há uma padronização dos processos. Isso, entre outros benefícios, ajuda a garantir uma consistência e qualidade no trabalho.
4- Aumento da produtividade
Ao trabalhar de acordo com um checklist claro e conciso, a equipe pode se tranquilizar quanto aos detalhes do projeto e, dessa forma, executar suas atividades de modo mais tranquilo, seguro, organizado e, consequentemente, produtivo.
A redução de erros humanos é outro fator de destaque para o aumento da produtividade, já que diminui os erros e retrabalhos.
5- Segurança aprimorada
Um checklist também pode servir para aumentar a segurança na empresa. Existem modelos que utilizam a descrição de medidas de segurança para gestores e colaboradores, de modo que acidentes de trabalho e eventuais lesões sejam precavidas.
6- Comunicação facilitada
Com um checklist, todos os membros da equipe podem estar cientes das etapas a serem concluídas e do que está acontecendo em cada fase do projeto.
Isso ajuda a evitar mal-entendidos e conflitos, contribuindo também para o aumento da eficiência e da produtividade.
7- Tomada de decisão acertada
Se bem elaborado, o checklist ajuda a identificar problemas, riscos ou oportunidades de melhoria em um projeto ou nos processos da empresa.
Isso contribui diretamente para que a equipe tome decisões mais informadas e bem fundamentadas – o que aumenta as chances de sucesso.
8- Facilidade de uso
Um checklist, como explicamos, é uma ferramenta muito simples de usar. Ele pode ser facilmente adaptado conforme a situação ou projeto e sua criação pode ser feita tanto manualmente quanto digitalmente.
Quais são os tipos de checklist?
Como mostramos até aqui, checklists são ferramentas extremamente úteis no dia a dia das empresas e podem ser criados para inúmeras finalidades.
A seguir, mostramos 5 tipos comuns de checklists para você desenvolver na empresa.
Verificação de segurança
Este tipo de checklist é comumente utilizado como garantia de que as medidas de segurança sejam vistas e compreendidas por todos.
É uma lista que inclui os procedimentos e medidas que devem ser seguidas para minimizar os riscos de acidentes ou lesões no ambiente de trabalho.
Inspeção
O checklist de inspeção – como o próprio nome sugere – serve para inspecionar um local ou equipamento específico, como um veículo ou uma máquina.
Ele inclui uma lista de verificação de itens a serem inspecionados e etapas a serem realizadas para garantir que o equipamento esteja em bom estado de funcionamento.
Manutenção
É um tipo de checklist utilizado para garantir que a manutenção preventiva de um equipamento ou sistema seja realizada de forma adequada e regular.
Ele inclui uma lista de verificação de tarefas de manutenção a serem realizadas e a frequência com que devem ser feitas.
Processo
É utilizado para padronizar um processo, garantindo que todas as etapas sejam realizadas da mesma maneira e com a mesma qualidade.
Ele inclui uma lista de verificação de tarefas e procedimentos que devem ser seguidos para garantir a consistência do processo.
Projeto
Este modelo é utilizado para gerenciamento de projetos, a fim de garantir que todas as etapas sejam concluídas de forma adequada e dentro do prazo previsto.
Ele inclui uma lista de verificação de tarefas e atividades a serem realizadas em cada fase.
Como fazer um checklist?
Criar um checklist é mais simples do que você imagina. Elencamos os principais passos a serem seguidos na hora de construir uma lista de verificação. Confira abaixo.
Identifique as etapas importantes: em primeiro lugar, é necessário entender o que precisa ser feito e listar todas as etapas e tarefas fundamentais para conclusão do processo ou projeto. Faça uma lista das atividades em ordem cronológica, do início ao fim.
Ordene as tarefas: coloque todas as tarefas listadas em ordem de importância ou prioridade. Dê ênfase para o que for mais urgente ou crítico, lembrando sempre de respeitar a ordem cronológica das demandas.
Estabeleça os prazos: defina um prazo específico para realização de cada tarefa. Isso vai ajudar a manter o foco dos colaboradores e o projeto dentro do cronograma, aumentando as chances de que tudo seja entregue na data prevista.
Verifique a lista: faça uma checagem dos itens do checklist, a fim de garantir que nada tenha sido esquecido no momento da montagem.
Use um modelo: checklists são ferramentas utilizadas há muito tempo no mercado de trabalho, portanto, busque exemplos já criados para poder utilizar como base.
Monitore o progresso: é necessário fazer um monitoramento constante do checklist, marcando cada tarefa já concluída – para os projetos individuais – ou acompanhando se todos os envolvidos estão entendendo como funciona o processo. Isso ajuda a manter o controle sobre o desempenho da lista.
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